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责任编辑：张宁新京报讯（记者 陈维城）8月15日晚间，苏宁易购发布公告称，计划使用不低于10亿元且不超过20亿元的资金回购股份，回购价格不超过15元/股。预计可回购股份数量约 1.33亿股，回购股份比例约占公司总股本的1.43%。本次回购股份将用于员工持股计划或者股权激励。

欢瑞世纪（维权）（000892.SZ）董秘徐虹指出，对标的资产进行恶意粉饰的财务数据与会计指标，是最大的风险。如果尽职调查不充分、不深入、不彻底，将加重这个风险的危害。徐虹指出，并不看好跨界并购，除非这家上市公司需要完成“洗心革面”和“脱胎换骨”的目标。

报告从多个维度为改革建言，仅在重大政策措施落实跟踪审计中，审计机关就促进建立健全规章制度1076项。比如，审计机关在调查营改增等落实情况发现，制造业增值税抵扣链条还需进一步完善；在优化营商环境方面，审计发现11个部门和地区的11项“放管服”事项改革不到位；在国有银行和央企审计中，4户纳入国有资本投资运营公司试点、落实董事会职权试点或混合所有制改革试点的企业未及时制定有关工作方案或具体细则。

#泰国游船翻船#[导游工会独家回应“翻覆船争议”：按经验出海，暴雨突袭在一瞬间]泰国普吉岛游船倾覆，事发日当地曾发布暴雨预警，“凤凰号”出海引发质疑。泰国普吉导游工会负责人李飞扬对@时间视频称，涉事船按以往经验出海，天气骤变系偶发，天气本来非常好，突然之间黑天暗地狂风暴雨停电。

加速落地据张小懿介绍，美的的数字化转型始于2012年，至今8年时间投入已超过100亿元。他对《华夏时报》等媒体记者表示，在洗衣机工厂、南沙工厂实验后，今年美的工业互联网M.IoT平台将推广到全美的集团。“今后，把设备数据、产品数据都收集起来形成数字化的美的，我们叫美的的数字孪生。在这个数字孪生上，可以建模进行优化计算，计算完之后可以通过提示进行优化。通过有经验驱动的模型来驱动整个美的的运作。”张小懿说。赵攀也告诉《华夏时报》等媒体记者，后面有6、7家工厂在复制南沙工厂的工业互联网改造模式。

万达人力资源部门的定位，某种程度上也证明或者说加强了这种执行力，这个部门也有年度考核指标，无论项目进展到哪里，招募与解雇就必须跟到哪里，每个项目要多少经理人，多少员工，多长时间到位，就像一场又一场战役中的后勤保障部（其实更像在“拉壮丁”），需要一个人时会追至天涯，不需要时则弃若敝履。这里没有惜才、爱才的习惯，没有尊重人才的文化，他们每天热情迎接的不过是一件件趁手的工具，而解雇也只意味着一桩桩银货两讫的交易结束，这其实是最原始、最粗放的管理风格，是十字军东征时的雇佣军那种赤裸裸的给钱卖命模式，是重金与斩立决相配套的商鞅思维。在所有军事化管理的制度与文化中，这也许是最糟糕的状态，因为当每个人只对自己薪水和考核指标负责的时候，便很难对团队其他人、或者其他团队负责，执行力愈强，向心力便愈弱，公司内部便自然匮乏柔性的协同能力。